Добровольческий корпус. Группа 2

Описание проекта

Название проекта: Общественный добровольческий корпус

ЦАО г. Москвы (ОДК ЦАО г. Москвы)

1.     Направление реализации проекта.

       Организация добровольческой помощи силами молодежного сообщества ЦАО в условиях чрезвычайных ситуаций и глобальных вызовов.

2.     Краткая аннотация

Общественный добровольческий корпус ЦАО г. Москвы - это комплексная программа, направленная на создание, изучение и распространение положительного опыта участия добровольцев в ликвидации чрезвычайных ситуаций различного характера. Прошедшие обучение добровольцы должны обеспечить организацию добровольческих усилий молодежного сообщества по следующим направлениям:

1.                      До чрезвычайной ситуации  -  анализировать и предупреждать местных жителей в зонах повышенной опасности,

2.                      Во время чрезвычайных ситуаций — быстрое реагирование и своевременное оказание помощи пострадавшим,

3.                      После ЧС – посильное участие в ликвидации последствий катастроф.

Члены корпуса, прошедшие специальную подготовку, должны координировать работу волонтёров на местном уровне. Комплексная работа включает в себя действия по информированию, мобилизации, координации и управлению добровольцами.

Таким образом, члены корпуса помогут местным сообществам стать безопаснее и сильнее, будут способствовать повышению уровня защищенности граждан и обеспечат максимальное и эффективное вовлечение молодежи в организацию добровольческой помощи населению.

3.     Описание проблемы, решению/снижению остроты которой посвящен проект

        Проект является ответом на потребность в помощи добровольцев в случае природных катастроф и других чрезвычайных ситуаций. В настоящее время существует проблема недостаточной подготовки добровольцев к чрезвычайным ситуациям, отсутствия должной координации и управления, алгоритмов реагирования. Результатом этого является резкое снижение качества и скорости оказания помощи, возникновение конфликтных ситуаций с представителями оперативных служб и местных сообществ.

       Обладая развитыми навыками и умениями, добровольцы могут оказывать существенную помощь уполномоченным органам и населению в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

       Опыт работы добровольцев во время привнесения Пояса Богородицы (ноябрь 2011 г.) и событий в Краснодарском крае (июль 2012 г.) позволяет выделить основные проблемные блоки:

       -отсутствие четкой координации, оперативной связи и учета добровольцев;

       -отсутствие четкого взаимодействия со структурами полиции, МЧС и др.;

       -отсутствие специальной, визуально различимой экипировки, удостоверений (бейджей).

4.     Основные цели и задачи проекта

- обеспечение эффективного участия добровольцев в ликвидации ЧС различного характера;

- организация взаимодействия добровольцев и оперативных служб;

- создание системы подготовки добровольцев для работы в условиях ЧС.

- усиление взаимодействия молодежи и общества на основе поддержки и продвижения положительных примеров успешных молодых людей и организаторов добровольческой работы с молодежью как общественных ориентиров для подражания.

5.     Срок выполнения проекта

- продолжительность: 10 месяцев

- начало проекта: февраль 2013

- окончание проекта: ноябрь 2013

6.     Основные целевые группы, на которые направлен проект

      Студенческая и работающая молодежь 18-30 лет, лидеры и актив молодежных общественных организаций ЦАО. Участники должны иметь опыт добровольческой деятельности и пройти тщательный отбор по формальным критериям (резюме и рекомендательное письмо).

7.     География реализации проекта

       г. Москва, Московская обл.

8.     География участников проекта

       Представители молодежных общественных объединений ЦАО г. Москва.

9.     Инфраструктура проекта

а.) Центр развития добровольчества Мещанского района, Проспект Мира, 70а (Основные функции: пункт сбора, пресс-центр, call-центр).

б.) Центр развития добровольчества Российского православного университета, Новая Площадь, 12 (Основные функции: пункт сбора, образовательный центр).

10.      Механизм и календарный план реализации проекта

(последовательное перечисление основных мероприятий проекта с приведением количественных показателей и периодов их осуществления).

11.      Описание позитивных изменений, которые произойдут в результате реализации проекта по его завершению и в долгосрочной перспективе

       Создание эффективной кризисной команды на современном этапе и построение системы взаимодействия добровольцев, населения и оперативных служб, по примеру лучших международных практик (Гражданский Корпус Нью-Йорка, США, Служба технической помощи, ФРГ).